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梁信军:聚焦企业成长新动力

点击数:426 发表时间:2015-09-21

梁信军  复星集团副董事长兼 执行官

如何聚焦动力

一,基于制造业大国。当前,全球的大宗商品价格几乎都处于近15年来的低潮,实际上这就给中国等东南亚制造业大国提供了一个 机会。我们可以在大宗商品低潮的时候,实现全球并购。如果我们现在注资,不会让所在国产生烦恼,相反可以送去福利。所以我们应该抓住这个机会,在大宗商品并购上面有所作为。

今后在“一带一路”的战略指导下,中国可以进行更多的产能输出。对中国而言是产能输出,对全球很多国家和地区,特别是亚洲来说,中国要输出的那些产能,比如汽车、造船、钢铁、基础设施,恰恰是他们急迫需要的。

第二,基于消费大国。从2007年开始,中国经济的成长就更多地由消费所驱动。2012年到2022年的这十年,预计中产阶级的消费,在中国整个市场规模中所占的比例会非常高。

基于中国这样一个消费大国,中国企业出海就有很好的方式,我们称之为“中国动力嫁接全球资源”,中国企业可以去投资消费行业内的全球企业,帮它们进入中国市场。

复星投资的英国老牌旅游公司叫Thomas Cook,Thomas Cook是全英国大的旅游公司,但是其销售额中来自中国客户的比例却不到1%。而现在中国的出境游比例占到了全球的18%,出境消费占了全球的22%,这是很不匹配的。所以我们投资了这样一个企业,目标就是帮它在短期之内实现全球销售额的18%来自于中国,未来全球销售额的22%-44%将来自于中国。

第三,基于资本大国。从去年开始,中国已经是一个净资本出口国,今年还会创新高。中国出海投资,对全球特别是亚洲各国都是一个利好消息。有意思的是中国ODI(对外直接投资)的一半以上,是非国有企业投资,它们的决策非常灵活、迅速。除此之外,中国个人的海外投资,仅房地产这一项就超过了200亿美元,购买总额超过800亿美元,现在还有很多个人在海外投资股票,没有确切的数字,我相信不会少于100亿美元。

 复星的海外投资策略

我们感兴趣的投资方向集中在健康和快乐领域。因为我相信,健康和快乐是人的天性,聚焦在这两个人性上面的商业模式,实际上可以持续很长时间。当然我们聚焦健康和快乐产业,主要考虑生态圈的布局。比如健康领域,除了医药、医疗、养老之外,还有健康的环境、健康的饮食以及健康的生活方式。健康的生活方式其实就是快乐,就是旅游,就是时尚,所以我们投资了相当多的海外企业,协助它们到中国发展。

去年复星出口了一百万吨钢铁到印尼,很受对方欢迎。印尼不仅缺钢铁,他们的高速公路、码头、电力等方面也有很大的增长空间。我的很多企业家朋友,都在印尼和马来西亚投资了很多的电力公司,这些对中国而言是过剩的产能,在东南亚一带非常受欢迎。实际上中国企业的建设能力、建设速度惊人,两三年内就可以帮助当地改变面貌,这是一个双赢的结果。

我们注意到欧洲保险公司的保单平均成本,比中国低两个百分点;欧洲的信贷比中国大概低3-4个百分点。中国企业不仅要在国内融资,也要在香港融资,更要学会在OECD(经合组织)国家融资,OECD国家的融资成本非常低廉,这样可以提高我们实体经济的竞争力。

 学会受益于牛市或者熊市

中国的许多投资者都非常兴奋,因为我们处在牛市,中国企业家要学会同时受益于牛市或熊市。

过去七八年,中国处于熊市的时候,复星果断地在价值的地板上调整了资产,把我们的资产更多的侧重于健康和快乐领域,实际上,健康、快乐加上金融,已经占了复星总利润的77%,总资产的44%。

如果站在时间的纬度上来看,企业家的正确作为,应该在熊市去投资,在牛市去卖股票去融资。所以牛市的话,就应该致力于融资,降低自己的负债率,做实自己的净资产;熊市的话,应该买资产,调整自己的资产结构。

如果站在全球的角度来看,我们现在讨论的就是亚洲和全球的关系,你会看到中国当前的资本市场处于牛市,但是欧洲、美国的资产市场不如我们,所以比较好的模式,就是在中国的资本市场上融资,在欧、美、日资本市场买资产。这样的话,就可以非常好地同时受益于熊市和牛市。


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